Introductie in de medezeggenschap
Als nieuw OR-lid kan het soms lastig zijn je draai te vinden in een al bestaande OR. Je worstelt met allerlei vragen. Wat staat er allemaal in de Wet op de ondernemingsraden (WOR)? Wat zijn rechten, bevoegdheden en taken van een OR? Hoe ligt de relatie tussen en met andere spelers zoals de WOR-bestuurder, het management, de afdelingen Personeel en Organisatie (HR) en de vakbonden? Welke zaken zijn van belang voor het OR-werk? Om er nu voor te zorgen dat je snel volwaardig mee kunt draaien in de OR verzorgen wij een instaptraining waar je de noodzakelijk basiskennis en -inzichten opdoet.
Duur: 1 dag van 09.00 – 17.00 uur
Data: 1 februari, 11 april, 19 juni, 16 september, 14 november 2019
Locatie: Tilburg, Utrecht en Zwolle
Prijs: € 350,- incl. vergaderarrangement, excl. btw
Ben je niet beschikbaar op de geplande data óf toch liever een andere locatie? Laat het ons weten, wij denken graag met je mee.
Resultaat
Na deze instaptraining:
- Heb je inzicht in de rol en positie van de OR in het krachtenveld.
- Heb je inzicht in de WOR: de belangrijkste bevoegdheden en artikelen van de Wet op de ondernemingsraden zijn nader toegelicht waaronder de procedures rondom advies- en instemmingsaanvragen.
- Weet je wat de kritische succesfactoren voor het OR-werk zijn.
- Is duidelijk wat er van je verwacht wordt als nieuw OR-lid.
Programma
Deze trainingsdag begint om 09.00 uur en wordt afgesloten om 17.00 uur. In de ochtend gaat het over de medezeggenschap en in de middag over de persoonlijke rol hierin. Hieronder staat het volledige programma.
Dagindeling
| 09.00 | Start van de training |
| – Opening en korte kennismaking. – Inventariseren van de verwachtingen. – Toelichting op het programma. |
|
| 09.15 | Introductie in de medezeggenschap |
| Welkom in de medezeggenschap. Om je wegwijs te maken in je nieuwe werkveld, starten we met een introductie in de medezeggenschap. Er komen vragen aan bod zoals: wat houdt medezeggenschap in, wat doet een OR en wat kan/mag een OR doen, wat zijn kritische succesfactoren voor de invloedsuitoefening en het succes van medezeggenschap? | |
| Inzicht in de WOR | |
| Alle belangrijkste bevoegdheden en artikelen uit de WOR krijgen onze aandacht. Uiteraard staan we daarbij ook stil bij de procedures rondom advies- en instemmingsaanvragen en oefenen we met het toepassen van de bevoegdheden. Alle vragen die je hebt over de WOR kunnen gesteld worden. | |
| 12.30 | Lunch |
| 13.30 | De praktijk van het OR-werk |
| Nu we weten wat de wet op de ondernemingsraden aan mogelijkheden biedt om invloed op het beleid uit te oefenen zoomen we tijdens het middagprogramma in op de praktijk van het OR-werk: hoe organiseren we dat zo effectief mogelijk? Hoe vaak vergaderen we als OR, wat komt er op de agenda, wie doet wat voor en tijdens de vergadering? Wat is de rol van voorzitter, vicevoorzitter, secretaris, het OR-lid, de werkgroep of commissie? Hoe vaak overleggen we met de bestuurder, formeel en informeel, hoe loopt dat overleg? Hoe organiseren we het contact met onze achterban? Hoe komen we tot een keuze voor relevante inhoudelijke speerpunten voor de OR? En uiteraard kan alles wat gevraagd moet worden ook daadwerkelijk gevraagd worden. Vervolgens zet ieder voor zich op een rijtje wat het meest relevant is om te delen met de eigen OR en presenteren dat heel kort: wat neem ik mee naar huis? | |
| OR Quiz! | |
| Het grote moment is aangebroken: we toetsen de opgedane kennis aan de hand van een quiz. | |
| 16.30 | Evaluatie en afsluiting |