OR-training voor ziekenhuizen

Ondernemingsraden van ziekenhuizen hebben voortdurend te maken met ontwikkelingen die van invloed zijn op hun rol en positie. Wat zijn de mogelijkheden en beperkingen van een OR en hoe ga je hiermee om? LOMOZ, De Voort Advocaten en Mediators en MZ Services gaan hier tijdens onze OR-training voor ziekenhuizen op 9 juni 2016 uitgebreid op in.

Sparren met gelijkgestemden

Deelnemers krijgen tijdens deze themadag de kans om hun kennis en ervaring met elkaar uit te wisselen. We staan daarnaast tijdens diverse workshops stil bij specifieke onderwerpen die spelen in de zorg. Deze vraagstukken behandelen we vanuit juridisch- en medezeggenschapsperspectief. Het globale programma ziet er als volgt uit:

10:00- 10:30 – Inloop met koffie, thee en iets lekkers

10:30 -11:00 – Aftrap rondom relevante actuele OR thema’s die spelen in ziekenhuizen

11:00 -12:30 – Workshopronde 1 (arbeidsrecht/mz-structuur/krachtenveld van het ziekenhuis/actuele casuïstiek)                                                  

12:30 -13:30 –  Lunch & netwerken

13:30 -15:00 – Workshopronde 2

15:00 -15:30 – Gezamenlijke afronding & vooruit kijken

15:30 – Borrel  

Aandacht voor arbeidsrecht

Bij een reorganisatie, fusie of overname komt er op arbeidsrechtelijk gebied veel kijken. Hoewel er veel wordt geregeld in de cao ziekenhuizen, zijn er genoeg grijze gebieden waarover de OR advies uit kan brengen. Jolande Janssen van De Voort Advocaten en Mediators licht de deelnemers in over de kansen en beperkingen van de ondernemingsraad.

Arbeidsrechtelijke zaken zijn bijvoorbeeld de raadpleging van de ondernemingsraad en de vakorganisaties, het doorvoeren van bedrijfseconomische ontslagen, de wet melding collectief ontslag of afvloeiingsregelingen.

Omgaan met organisatieveranderingen

Reorganisaties en samenvoegingen in ziekenhuizen worden vaak gedomineerd door de vormgeving en inrichting van de medezeggenschap. Joost van Mierlo van De Voort Advocaten en Mediators begeleidt de ondernemingsraden tijdens zijn OR-training naar kwalitatieve oplossingen die slim gebruik maken van de WOR.

Bij organisatieveranderingen spelen vaak vragen als: komt er een structuur met OR’en en daarboven een COR, wordt het één gemeenschappelijke ondernemingsraad met onderdeelcommissies en moeten er afspraken worden gemaakt over stemverhoudingen?

Invloed leren uitoefenen tijdens OR-training

Het medezeggenschapsproces in een ziekenhuis is afhankelijk van veel partijen. In een veranderende ziekenhuisomgeving is de samenwerking tussen deze groepen complex. In de workshop van Walter Gouw van MZ Services kijken we naar de rol en invloed van verschillende partijen. De OR’s leren om succesvol invloed uit te oefenen in het krachtenveld van het ziekenhuis.

Walter beantwoordt verschillende vragen tijdens zijn workshop. Wat willen en mogen ondernemingsraden in de ziekenhuiswereld? Hoe kan de OR zich positioneren in dit krachtenveld om de gewenste invloed te kunnen uitoefenen? En welke competenties kun je dan het beste in huis hebben?

Casuïstiek in de praktijk

Aan de hand van actuele casuïstiek brengt Didi Verhagen van MZ Services de voorbeelden tot leven. De OR’s gaan in teams als een wervelwind door een adviesprocedure en strijden daarin in spelvorm tegen andere groepen. Een serieuze inhoud in een actieve en energieke mal. De winnaar vergaart niet alleen eeuwige roem, maar ook belangrijke inzichten over adviestrajecten rondom bijvoorbeeld samenwerking, fusie of reorganisatie.