Thema’s in jouw advies- of ondernemingsraad

Belangrijke thema’s voor adviesraden of ondernemingsraden variëren afhankelijk van de organisatie, sector en actuele omstandigheden. Toch zijn er enkele kernthema’s die vrijwel altijd op de agenda van een raad staan. Deze thema’s richten zich op het beschermen van de belangen van medewerkers en het bevorderen van goed werkgeverschap binnen de organisatie.

Een van de taken van een raad is toezien op veilige en gezonde arbeidsomstandigheden. Denk hierbij aan:

• Werkplekveiligheid (bijvoorbeeld fysieke veiligheid in productieomgevingen).
• Psychosociale arbeidsbelasting (stress, werkdruk, pesten).
• Toepassing van de Arbowet en samenwerking met de preventiemedewerker en bedrijfsarts.

De OR heeft instemmingsrecht bij wijzigingen in arbeidsvoorwaarden. Belangrijke onderwerpen zijn:

• Salaris en beloningsbeleid.
• Pensioenregelingen.
• Flexibilisering van contracten en secundaire arbeidsvoorwaarden.

Bij reorganisaties, fusies of overnames moet de raad worden geraadpleegd. Belangrijke aandachtspunten zijn:

• Bescherming van werkgelegenheid.
• Impact op medewerkers (herplaatsing, ontslag, omscholing).
• Communicatie over veranderingen.

Onze trainers en adviseurs ondersteunen adviesraden en ondernemingsraden met training en advies bij organisatieontwikkelingen. Bekijk onze ondersteuning:

Steeds meer raden zetten duurzaamheid op de agenda, waaronder:

• Klimaatbewuste bedrijfsvoering.
• Sociale duurzaamheid (gelijkheid, inclusie, diversiteit).
• Transparantie over duurzaamheidsdoelen en prestaties.

Digitalisering heeft een grote impact op werk en organisaties. Thema’s in dit domein zijn:

• Privacy en gegevensbescherming (AVG).
• Automatisering en de impact op banen.
• Scholing en training voor digitale vaardigheden.

Adviseur – trainer Elaine Stevens schreef hier een blog over. “Hoe de OR invloed kan uitoefenen op technologische ontwikkelingen binnen organisaties.”

Een diverse en inclusieve werkomgeving is belangrijk voor een prettige werkcultuur. De raad kan hierop sturen door aandacht te vragen voor:

• Gelijke kansen bij werving en selectie.
• Inclusief taalgebruik en beleid.
• Aanpassing van werkplekken voor medewerkers met een beperking.

Medewerkers hebben behoefte aan groeimogelijkheden en zekerheid op de arbeidsmarkt. De raad houdt zich bezig met:

• Opleidingsbudgetten en -beleid.
• Het stimuleren van een leercultuur binnen de organisatie.
• Duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Een raad heeft recht op financiële informatie en kan advies geven over:

• Jaarrekeningen en begrotingen.
• Investeringsplannen en kostenbesparingen.
• Financiële gevolgen van bedrijfsbeslissingen voor werknemers.

Lees meer over de rol van de adviesraad en ondernemingsraad op het gebied van financiën:

De OR heeft adviesrecht bij strategische keuzes, zoals:

• Fusies en overnames.
• Outsourcing van diensten.
• Nieuwe businessmodellen en marktontwikkelingen.

Lees meer over organisatieontwikkeling en de rol van de adviesraad en ondernemingsraad:

De rol van een advies- of ondernemingsraad ontwikkelt zich mee met de tijd. Belangrijke aandachtspunten zijn:

• Digitalisering van processen.
• Betere betrokkenheid van medewerkers bij de raad.
• Samenwerking met stakeholders binnen en buiten de organisatie.

De ondernemingsraad heeft veel instemmingsrechten en een sterke adviserende rol. Maar om die invloed echt goed te benutten, is kennis onmisbaar. Wist je dat de OR recht heeft op scholing om die rol optimaal uit te voeren? Ontdek meer in onderstaande blog en download de checklist voor het opstellen van een scholingsplan.