Deelnemers van deze training krijgen inzicht in hun rol als lid van de adviesraad, leren hoe ze effectief kunnen adviseren en samenwerken met andere gremia en oefenen met het herkennen en vertalen van signalen uit de zorgpraktijk naar strategisch advies.

Na het volgen van deze training:

• Heb je inzicht in medezeggenschap en de rol van de adviesraad binnen zorgorganisaties.
• Kun je signalen uit de praktijk vertalen naar onderbouwd advies.
• Heb je geoefend met het voeren van strategische gesprekken.
• Kun je als lid van de adviesraad effectief bijdragen aan beleid en besluitvorming.

09.30 u – Start van de training

• Ontvangst met koffie en thee
• Toelichting op het programma
• Inventarisatie van verwachtingen
• Korte kennismaking

Leerdoelen:

1. Deelnemers maken kennis met elkaar en delen hun motivatie voor deelname.
2. Deelnemers krijgen inzicht in het doel en de opbouw van de training.
3. Deelnemers formuleren persoonlijke leerdoelen.

10.00 u – De rol en positie van de adviesraad in de zorgorganisatie

• Wat is een professionele adviesraad?
• Juridische en organisatorische context
• Samenwerking met OR, cliëntenraad en bestuur

Leerdoelen:

1. Deelnemers begrijpen de formele en informele positie van de adviesraad.
2. Deelnemers kunnen hun rol en verantwoordelijkheden als lid van de adviesraad  benoemen.
3. Deelnemers herkennen het krachtenveld binnen de organisatie.

11.00 u – Adviseren vanuit de praktijk

• Signaleren van knelpunten en kansen
• Van observatie naar advies
• Werken met eigen casuïstiek

Leerdoelen:

1. Deelnemers kunnen signalen uit de werkpraktijk methodisch verzamelen.
2. Deelnemers oefenen met het vertalen van signalen naar concrete adviezen.
3. Deelnemers leren hoe ze hun advies onderbouwen en positioneren.

12.30 u – Lunchpauze

13.00 u – Adviseren in dialoog

• Communicatie met bestuurders en management
• Gesprekstechnieken en beïnvloedingsstrategieën
• Simulatie van een adviesgesprek

Leerdoelen:

1. Deelnemers oefenen met het voeren van een strategisch gesprek.
2. Deelnemers leren hoe ze hun advies krachtig en overtuigend presenteren.
3. Deelnemers reflecteren op hun communicatiestijl.

15.00 u – De adviesraad als strategische partner

• Trends in de zorg: digitalisering, personeel, kwaliteit
• Strategische thema’s koppelen aan agenda’s
• Beleidsbeïnvloeding en positionering

Leerdoelen:

1. Deelnemers herkennen relevante trends en ontwikkelingen in de zorg.
2. Deelnemers kunnen strategische thema’s vertalen naar adviezen.
3. Deelnemers oefenen met het formuleren van een langetermijnvisie.

16.30 u  – Afsluiting

• Reflectie op de leerdoelen
• Evaluatie van de dag
• Uitreiking certificaat van deelname

Rolf de Wilde

Rolf de Wilde heeft hart voor de zorg, waarin hij zijn hele werkende leven doorbracht. Nu is hij adviseur-trainer bij MZ Services: hij zet zijn kennis van de beroepsgroep in om meer medezeggenschap te realiseren.

Heb je vragen over deze training?

Wil je deelnemen aan deze open inschrijving? Vul dan hieronder het formulier in en verzeker jezelf van een plek!